L’ingénierie de valeur fait partie intégrante des bonnes pratiques de notre entreprise. Que le projet soit en mode forfaitaire ou en gérance, notre équipe impliquée visera une optimisation des coûts et de l’échéancier avec son approche participative. Sur demande et pour certains projets, notre équipe s’impliquera en pré-projet avec l’ensemble des intervenants (client, professionnels, gestionnaires) afin de mettre à profit notre expertise.
Nous concentrons nos efforts à fidéliser notre clientèle. La confiance qui s’est développée avec celle-ci au cours des années nous permet de mettre nos efforts sur des invitations privées seulement. Notre ratio soumission-exécution nous permet de conclure que nos prix sont très concurrentiels.
Avantages :
Notre entreprise s’est forgé une expertise enviable en matière de gérance de projet. En étant impliqué à la phase embryonnaire, c’est à dire en participant avec le client et les professionnels mandatés (architecte, ingénieur) à l’élaboration et la conception du projet, nous mettons à profit notre expérience en matière de choix et d’application des matériaux. Une évaluation budgétaire précise ainsi qu’un échéancier (de concert avec le client) sont par la suite élaborés. Aussitôt que les plans et devis sont prêts, nous procédons aux divers appels d’offres respectifs auprès des entrepreneurs spécialisés. Bien entendu, après l’étude des prix et l’accord du client, nous octroyons les divers contrats pour ainsi débuter l’exécution des travaux. Durant cette phase d’exécution, nous nous assurons d’un suivi étroit du budget, de l’échéancier et de la qualité des travaux, le tout en coordination avec le client et les professionnels. La formule de gérance de projets, devenu populaire, s’établie ainsi sur l’entente d’un pourcentage d’honoraire de gestion applicable sur le coût global du projet. Le choix des professionnels peut être fait par le client ou suggéré par notre firme.
C’est finalement un partenariat d’affaires intéressant !
Notre entreprise endosse complètement la responsabilité du projet en mandatant les professionnels et en assumant tous les coûts selon les ententes préétablies avec le client. Cette façon de faire minimise ainsi l’implication du client. De la même façon que pour la gérance, une collaboration étroite de notre part s’effectue au tout début de la conception du projet. Nous cernons avec le client tous les besoins relatifs au projet. Après l’obtention des plans et devis, nous procédons aux appels d’offres et compilons tous les coûts pour finalement s’engager à réaliser le tout pour le budget et l’échéancier estimé.
Avantages :
