1321, rue Hocquart
Saint-Bruno-de-Montarville (Québec)
J3V 6B5
La réalisation de projet intégrée permet de réunir les différents intervenants dès les premières étapes afin d’assurer une meilleure coordination, une prise de décision plus efficace et une exécution optimisée du projet.
Chez Lanthier Construction, nous accompagnons les entreprises et organisations dans la planification et la réalisation de projets commerciaux, industriels et institutionnels grâce à une approche collaborative axée sur la performance.
Notre objectif est d’aligner les besoins du client, les réalités techniques et les contraintes du chantier afin de maximiser la valeur globale du projet.
La réalisation de projet intégrée consiste à impliquer l’ensemble des parties prenantes — client, professionnels, consultants et entrepreneur dès les premières phases du projet. La gestion intégrée favorise une vision commune du projet et une meilleure anticipation des enjeux techniques et opérationnels.
La gestion intégrée favorise une vision commune du projet et une meilleure anticipation des enjeux techniques et opérationnels.
Chez Lanthier Construction, nous croyons que les meilleurs projets sont ceux où les décisions stratégiques sont prises tôt et en collaboration avec tous les intervenants. Cette approche permet d’assurer une meilleure fluidité à chaque étape du projet.
Notre équipe participe activement :
Réaménagement d’espaces à bureaux – McKesson Canada
Notre approche de gestion intégrée repose également sur les principes d’ingénierie de valeur afin de maximiser la performance globale du projet.
Cela permet notamment :
Il s’agit d’une approche collaborative où les différents intervenants participent au projet dès les premières étapes afin d’optimiser la coordination et la performance globale.
Cette approche permet notamment une meilleure communication, une réduction des risques et une optimisation des coûts et des échéanciers.
Oui. La gestion intégrée est particulièrement efficace pour les projets nécessitant plusieurs intervenants ou une coordination technique importante.
L’implication précoce de l’entrepreneur permet d’optimiser les méthodes de construction, d’anticiper les enjeux et d’améliorer la planification globale.
Le mode gérance de construction permet d’impliquer l’entrepreneur dès les premières étapes du projet afin d’optimiser les coûts, accélérer les prises de décision et assurer une coordination efficace des intervenants.
Cette approche est particulièrement adaptée aux projets évolutifs ou nécessitant une grande flexibilité d’exécution.
Lorsque les plans et devis sont clairement définis, le mode forfaitaire offre un cadre rassurant et prévisible. Le client bénéficie d’un prix établi, d’une prise en charge complète et d’une gestion rigoureuse du chantier.
Notre équipe veille à assurer une exécution efficace dans le respect des budgets, des échéanciers et des standards de qualité.
Notre équipe communiquera avec vous sous peu afin de donner suite à votre demande.